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資安事件上升,攻擊在進化:GCP 代理商如何幫你做資安補位
資安事件上升,攻擊在進化:GCP 代理商如何幫你做資安補位

近幾近年來企業遭遇的資安事件明顯增加,包含資料外洩、勒索攻擊、帳號盜用與憑證濫用等問題。多數時候,企業並不是沒有裝防護,也不是沒有使用雲端,而是隨著 IT 架構越來越分散——遠端辦公、多雲架構、第三方 SaaS、行動裝置、API 介接——整體安全環境已複雜到傳統方式無法完整管理。

在這樣的情況下,企業真正欠缺的不是技術本身,而是 能讓技術正確運作的安全治理模式。GCP 提供強大的安全底層能力,但要讓這些能力落地成為制度、流程與可持續治理,則需要代理商扮演關鍵角色。

企業資安事件上升的原因

近年來企業資安事件不斷增加,許多人以為是「防護做得不夠好」,但實際上真正的原因往往不是漏洞變多,而是 企業的整體環境變得比過去複雜太多。從混合辦公、行動裝置、第三方 SaaS,到多雲架構與大量 API 介接,現代 IT 架構不再是一條清楚的邊界,而是一張充滿入口、連線與資料流動的網路。

攻擊面全面擴大:遠端、SaaS、多雲與 API 都是新的入口。
企業 IT 不再集中在單一內網,而是由多設備、多平台、多帳號組成。遠端辦公、第三方整合與行動裝置都讓攻擊者有更多切入點。

資料流向難以追蹤:跨系統、跨服務的資料存取變得更分散。
企業使用越多雲端服務,資料就越分散。沒有統一的治理與存取規範,極容易形成盲點與外洩風險。

內外部人員存取複雜:權限管理不一致成為最大風險之一。
承包商、合作夥伴、短期專案人員與正式員工的權限都不同,但如果沒有一致的存取政策與定期檢查,過度授權就會變成破口。

攻擊手法進化迅速:傳統 IT 團隊難以跟上。
勒索病毒、社交工程、API 攻擊與憑證盜用變得更隱蔽、更難偵測。企業 IT 若沒有資安背景,很難完善防禦。

資安人力不足:絕大多數企業無法自建完整資安團隊。
多數中大型企業沒有專職資安架構師,更遑論 SIEM、DLP、事件應變等專業角色,使得防護無法隨業務擴張同步成長。

GCP 提供的安全基石:從保護到管控

當企業的 IT 架構變得越來越分散、越來越複雜時,傳統的資安工具已經無法有效涵蓋所有風險。企業需要的,不是更多防護產品,而是一套能在多環境下保持 一致、安全、可治理 的雲端基礎。GCP 的角色正是提供這樣的安全底座,讓企業在面對快速成長的威脅時,仍能維持可控的權限、清楚的資料邊界,以及可稽核的操作軌跡。

Zero Trust(BeyondCorp):不再依賴企業內網

Google 自己內部使用的架構,後來開放給 GCP 使用:

  • 不信任任何預設網段
  • 每次存取都需要驗證
  • 基於身份與情境授權
  • 避免帳號被盜用後一路橫向移動

這對遠端與跨國團隊尤為重要。

資料不外洩的保護機制(VPC Service Controls)

GCP 最具代表性的安全能力之一:

  • 限制資料只能在特定區域或專案內存取
  • API 層級的資料外洩防護
  • 即使金鑰或憑證外洩,也能阻擋跨境訪問

適合需要高隱私度的企業,例如醫療、政府、金融。

全方位資料防護:加密、稽核、敏感資料偵測

  • KMS:全域加密
  • Cloud Audit Logs:完整稽核軌跡
  • DLP API:敏感資料掃描(姓名、電話、身分證字號)
  • Cloud Armor:L7 防護與 DDoS 緩解
  • Iam & RBAC:精細化權限

這些功能讓企業在高複雜環境下仍能保持安全秩序。

從需求出發:如何找到能補上治理缺口的夥伴?

即使 GCP 提供成熟的安全能力,企業仍需要有人協助把這些工具轉化為可實行的政策、流程與治理規範。原因很簡單:資安不是一次設定,而是持續管理。沒有足夠人力、沒有制度、不知道如何落地,企業就無法真正建立可長期運作的安全治理。因此代理商的角色,不是部署工具,而是補上企業在「治理、人力、流程」上的缺口。以下整理常見代理商在資安治理情境中的角色定位。

伊雲谷 eCloudvalley:擅長流程化與制度化協作。

適合希望讓權限、作業方式與治理流程更清楚、更一致的企業。

Cloud Ace:擅長協助企業強化資訊使用規範與存取管理。

適合需要建立更明確的資料保護原則或使用者權限規範的企業。

勤英科技 Elite Cloud:專注在節費、帳務治理與雲資源使用透明化。

適合希望掌握預算、避免用量失控、並希望將成本治理納入資安治理的一部分的企業。

iKala Cloud雲力橘子:擅長協助處理大量資料與內容營運場景。

適合需要在內容處理或資料密集環境中,同時維持良好治理品質的企業。

結語

企業資安事件一年比一年多,不是因為防護變弱,而是企業環境變得更複雜。GCP 提供高安全性與可治理的雲端基礎,但真正能讓安全制度落實的,是 協助企業建立流程、制度與持續治理模型的代理商。工具能降低風險,而治理能力才能真正長期保護企業。

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