Token 經濟來了，三大電信商先把「算力」商品化
中國電信、中國移動與中國聯通近期同步加速布局 Token 經濟，把原本屬於 AI 後端基礎設施的計算消耗，包裝成可直接向用戶銷售的服務。對企業與個人而言，這意味著 AI 不再只是看得見模型、看不見成本的抽象能力，而是開始以更明確的用量與價格被計費。
從北京、上海到多個省級分支機構，電信商陸續推出 token 套餐：有的一次性售價僅 5.99 元，有的月費從 9.9 元 起跳，還有面向開發者與企業用戶的更高容量方案。這些產品不只是新服務，更像是電信業者在 AI 時代重新定義自身角色的第一步。
從「流量管道」走向「算力中介」，商業模式正在改寫
過去電信商最核心的價值，是提供通訊網路與流量承載；如今，token 套餐的出現讓它們開始扮演 AI 服務中介與資源整合者。中國移動在上海推出通用 token 服務，使用者可透過手機帳單支付，並在單一帳號下接入多個 AI 平台；中國電信則推出試商業化方案，對個人與開發者採取差異化定價。
這種模式之所以受到市場關注，與 AI 應用快速擴散密切相關。大型語言模型的互動越頻繁，token 消耗就越高；而 AI agents、AI 輔助寫程式、以及多模態內容生成等場景，正在推升對穩定、標準化、可預期算力供給的需求。也因此，token 不只是技術術語，更逐漸成為衡量 AI 經濟活動的基本單位。
市場反應為何轉強？關鍵在於算力需求與收入壓力同時浮現
這波行情並非單純題材炒作。根據報導，三大電信商 2025 年合計營收僅微幅增長 0.1%，淨利成長更結束了長達 12 年的正成長紀錄；在傳統業務接近飽和的背景下，AI 與雲服務成為它們尋找新成長曲線的重要方向。Global Times 也指出，相關消息帶動中國電信、中國移動與中國聯通 A 股連續兩日上漲，其中中國電信單日漲幅達 4.4%。
另一方面，官方數據也描繪出需求爆發的輪廓。中國國家數據局曾提到，平均每日 token 呼叫量從 2024 年初的 1000 億，增至 2026 年 3 月的 140 兆，成長幅度超過千倍。這代表市場對 AI 算力的需求，已從試驗性使用轉向大規模、日常化消耗，電信商提供 token 套餐的時機，幾乎是順勢而為。
省級分支先行試水，AI 套餐正朝更細分市場滲透
目前最有看點的，是各地分支機構迅速把總部策略落地。北京移動推出了計算力 token 套餐，上海移動則提供可對接多個 AI 平台的通用服務；江蘇移動甚至針對一人公司與開發者族群，推出不同層級的 AI token 方案，入門價格低至 5 元。這顯示 token 經濟不再只是企業級高門檻服務，而是開始向個人辦公、輕量開發與日常 AI 使用延伸。
中國聯通也沒有缺席。其部分分支推出試用 token、半價程式設計訂閱包等組合，試圖用更靈活的價格策略搶佔早期用戶。與其說這是在賣算力，不如說是在為 AI 使用建立一套類似行動資費的分層結構：不同需求對應不同價格、不同入口與不同使用場景。
Token 會是 AI 時代的新電力嗎？真正的價值在基礎設施
若從產業演進來看，電信商未必會變成 AI 時代的模型公司，但它們很可能成為更底層、更穩定的基礎設施提供者。中國移動的 MoMA 平台已串接超過 300 個模型；中國電信也強調「智能路由」，將不同任務導向更具成本效益的模型。這些動作透露出一個明確訊號：未來競爭的焦點，將不只是在誰擁有最強模型，而是在誰能以更低成本、更高效率把模型送到使用者手上。
從這個角度看，token 很像 AI 經濟中的「計量單位」，而電信商則試圖扮演類似電網的角色，讓 AI 的供給、路由、計費與使用變得可管理、可擴張，也更容易進入大眾市場。當算力被商品化，真正的競爭門檻反而上升到基礎建設、平台整合與長期服務能力。這或許就是這場 token moment 最值得關注的地方：它不只是在賣 token，而是在重寫 AI 產業鏈的入口。
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